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复活的作者是谁,复活的作者是谁

复活的作者是谁,复活的作者是谁 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件(jiàn)的可以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月(yuè)时间(jiān),已有山东、安(ān)徽(huī)、河南(nán)、四川、广(guǎng)东等(děng)地明确(què)表态,试点现房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该取消商品房(fáng)预(yù)售制(zhì)了,用你的(de)钱,建你的(de)房子(zi),还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱(qián)谁建房(fáng),没钱没实力(lì)的别建了(le),不能(néng)把包袱甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,这是(shì)房地(dì)产从大开(kāi)发(fā)时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的(de)最大(dà)保护。98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套(tào)户比超过1,从大开发(fā)进入存量时代,对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)不(bù)公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了(le),改为现房销售。以后(hòu)一(yī)手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当(dāng)然(rán)二(èr)次房改(gǎi)是个技术活,兼(jiān)顾(gù)化解停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机制四大关键是推(tuī)动城市群(qún)战略、人(rén)地挂钩、金(jīn)融中性稳定和(hé)房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办事,中国一定能实现房地产软(ruǎn)着陆(lù)和(hé)长期(qī)平稳健康(kāng)发展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房(fáng)销售?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝(jué)大部分(fēn)商品是一(yī)手交钱一(yī)手(shǒu)交货,预售制是对(duì)购买者的单方面不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品(pǐn)不(bù)能交(jiāo)付的风险。从个人层面看,预(yù)售制对购(gòu)房者非常不公平,比如(rú),交房等待(dài)期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担银行利息(xī),还(hái)要承(chéng)担延迟交(jiāo)房、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房的风险。从行业(yè)层面看(kàn),预(yù)售制(zhì)助推部分(fēn)房企过(guò)度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),若遇到(dào)下行周期(qī),会(huì)引(yǐn)发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目搁置等系列(liè)风险(xiǎn)。取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,这样(yàng)有助于落实中央房住(zhù)不炒精神、有助(zhù)于保障(zhàng)购房(fáng)老百姓权益、有助于房企(qǐ)稳健发展,一(yī)举多得(dé),谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售制度?预售制度怎(zěn)么来(lái)的?国外什(shén)么情况?简单科普一下(xià):商品房(fáng)预售最(zuì)早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开(kāi)发商(shāng)放杠杆的方式(shì)。98年房改,由于(yú)商(shāng)品房短缺,房(fáng)企缺资(zī)金,借鉴中国香港,引入了商(shāng)品房预售(shòu)制度。其实,当前世界不(bù)少(shǎo)国家存(cún)在预售(shòu)制。但是,重点来了(le)!发达国家一般有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目(mù)获得政府批(pī)准后才可以开始销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中(zhōng)国一样在(zài)支付(fù)完(wán)首付(fù)款(kuǎn)后(hòu)从银行一次性贷款支付剩余全部房款,而是根(gēn)据开发商工程进(jìn)度在完全(quán)交房前进(jìn)行分(fēn)期支(zhī)付(fù)。所以(yǐ),预售制度是(shì)需要严格的资(zī)金监管(guǎn)、分(fēn)期支(zhī)付以及违约(yuē)处(chù)罚措(cuò)施(shī)作为保障的,如(rú)果没有这些保(bǎo)障措施(shī),一(yī)定会(huì)触发风险,对(duì)购房民众不公(gōng)平,所以不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现房销售。客(kè)观讲预售制度有一定历史(shǐ)阶段性(xìng),现在中国住(zhù)房(fáng)进入存量时(shí)代,取消预售制度(dù)有(yǒu)助于降(jiàng)负债(zhài)降杠(gāng)杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩给老百姓和社(shè)会,当(dāng)然这需(xū)要配套房(fáng)企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场(chǎng)信心和房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持市场化改(gǎi)革,中国一定(dìng)能(néng)化解这(zhè)个难题,让房(fáng)地产回归实体经济(jì)和居住属性,安(ān)居乐业。

  4、简单(dān)讲,如果取消预售制,改(gǎi)为(wèi)现房(fáng)销售,开(kāi)发(fā)商将拼的(de)不(bù)是五(wǔ)花八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销手(shǒu)段(duàn),而(ér)是所见即所得的(de)过硬的(de)产品质量(liàng)和(hé)诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发(fā)商(shāng)的建筑质(zhì)量,实现良币驱(qū)逐劣币。所(suǒ)有(yǒu)商业的本(běn)质(zhì)是向善,是(shì)以客户为中(zhōng)心,房地产也(yě)不能例外,老百姓买(mǎi)房子是(shì)天(tiān)大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一(yī)家人。从(cóng)这个(gè)角度,取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)、实施(shī)现房销售是(shì)实现老百姓(xìng)安居乐(lè)业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安、行(xíng)业企(qǐ)业健康发展的重(zhòng)大措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要(yào)结合稳楼(lóu)市(shì)、房(fáng)地产软着陆、打通金融(róng)支持当期三好生、新模式(shì)等综(zōng)合施(shī)策。

  作(zuò)者十年前在国务院发(fā)展(zhǎn)研究(jiū)中心(xīn)参与(yǔ)财税(shuì)改革方案研究时,对预售制(zhì)、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后来形成的(de)专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内(nèi)地(dì)商(shāng)品房预售(shòu)制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但背后(h复活的作者是谁,复活的作者是谁òu)潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方(fāng)全程监(jiān)管,交付(fù)时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前(qián)世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  二十(shí)世纪(jì)五十(shí)年代在中(zhōng)国香港(gǎng),楼宇出租是(shì)地产行业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未(wèi)推行(xíng)公(gōng)共房屋制度,许多人(rén)栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以(yǐ)一整栋楼为单(dān)位,需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才能购买。虽然楼宇出租(zū)是(shì)中国香港地产行(xíng)业(yè)盛行的(de)方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等(děng)问题。针对这一系列问题(tí),不(bù)少地产商开始探求新的(de)方式,如把楼宇契约切开,即“分契(qì)”,然后将楼宇分层(céng)出(chū)售(shòu)。这模(mó)式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加(jiā),开发(fā)商资金周转(zhuǎn)加快。

  在(zài)分层出售的(de)基础上,将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍(huò)英东创办立信置业有限公司,凭借商(shāng)业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流(liú)通(tōng)、资金周转有着独到(dào)的(de)见解(jiě),在努力(lì)寻求(qiú)方法加快自身资金周转。当时其(qí)在购下(xià)九龙的一块(kuài)地盘后,除(chú)了分层出(chū)售、还印发售楼说(shuō)明书,上(shàng)有文字详(xiáng)尽(jǐn)说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势环境、建筑材料、分层价格、订(dìng)购方(fāng)法等(děng)。此外(wài),“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先(xiān)收(shōu)取买家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形式,等(děng)新(xīn)楼落(luò)成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这(zhè)种方(fāng)式(shì)减轻(qīng)了民众购房(fáng)的资金压力(lì),加速了(le)房(fáng)屋的建造和销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的(de)资金问题,降低(dī)投(tóu)资风险,在当时可谓是“双赢”的举措(cuò)。“预(yù)售楼花(huā)+分(fēn)期付款”的销售模式成为当时中国香港房地产市(shì)场的(de)一大(dà)特(tè)色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了(le)核心的(de)住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段。

  预(yù)售楼花(huā)模式(shì)推动了(le)中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)楼(lóu)市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况,但监管部(bù)门不断完善(shàn)、规(guī)范(fàn)化(huà),建立健全的监管机制,促进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费(fèi)用超支(zhī)停工,出现“烂(làn)尾”情况(kuàng)。在(zài)1961年后,中国(guó)香港管(guǎn)理(lǐ)部门提(tí)升(shēng)了(le)对于(yú)预售楼花制度的(de)监管,即(jí)要求开发商在预售(shòu)前,确(què)保地价款已(yǐ)经全部支付(fù),还要证明自(zì)身有(yǒu)资(zī)金等能力把项目完成,资(zī)金(jīn)需放入律师(shī)所托管,支取时(shí)需律(lǜ)所和建筑师的核(hé)准。为(wèi)了防止开发商(shāng)、律(lǜ)所(suǒ)、建筑师等造(zào)假,套(tào)取(qǔ)监管账(zhàng)户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求(qiú)律师行(xíng)在银行开设(shè)的信托账(zhàng)户(hù)(监管(guǎn)账户)、开发商操(cāo)作等采取(qǔ)全透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风险(xiǎn)方,后(hòu)续需自(zì)身推(tuī)动项目完工。随着监管体系(xì)逐步(bù)完善,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九(jiǔ)十年代,中国内地(dì)面临住房需求大和供给量短缺问题(tí),引入“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以(yǐ)来,中国内地优先发展(zhǎn)重工业,强调(diào)基础建(jiàn)设,这一(yī)导(dǎo)向使前期发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化(huà)进程(chéng),唯有(yǒu)解决住房基础等城市化配套问题,才能(néng)进一步推进城市化。但当(dāng)时推行的是“统一管(guǎn)理(lǐ),统(tǒng)一分配,以租养房”的福利分房制度(dù),住房市场发展起步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢,福利(lì)分房制度也出(chū)现了分配不公(gōng)、效率低、配套差等问题,因(yīn)此福利分(fēn)房制度不再适用(yòng)于当(dāng)时的国情。叠加房地产(chǎn)市场面(miàn)临商品房的(de)需求量(liàng)大,而社会缺少大型房地产开发商,商品房供应(yīng)量小的困境,此时引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产市场(chǎng)的(de)一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售商品房制度,先后出台多(duō)项文(wén)件,大力支(zhī)持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务(wù)院出(chū)台《关于进一步深(shēn)化城镇(zhèn)住房制度(dù)改革(gé),加(jiā)快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实行住房分配(pèi)货币(bì)化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新体制,从计划(huà)经济(jì)下的福利(lì)分房转向市场经济(jì)的商(shāng)品房(fáng)。房地(dì)产市场采用预售制,允许开发商卖期房(fáng),解决了房企缺(quē)少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动开发(fā)模式(shì),住(zhù)房供应速度加(jiā)快(kuài)。自此中(zhōng)国内地(dì)开始(shǐ)房改货(huò)币(bì)化(huà),中国(guó)人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策(cè),支(zhī)持购(gòu)房(fáng)者,极大作(zuò)用(yòng)推动(dòng)了房(fáng)地产市(shì)场的(de)发展。

  引入中国(guó)香(xiāng)港“卖楼花(huā)”模式(shì)后,经调整形(xíng)成契合中(zhōng)国内地的商品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设。具体来说,是指(zhǐ)房(fáng)地产(chǎn)开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中(zhōng)的房(fáng)屋预(yù)先出售给购房者(zhě),由(yóu)购房者支付定金(jīn)或(huò)房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中国内地实践过程中,商(shāng)品房预售流程为(wèi):房(fáng)地产开发商办理预售许可(kě)证-签订商品房买卖合同-进行备案登记和(hé)预(yù)告(gào)登记-交付房屋。在购房过(guò)程(chéng)中,购(gòu)房者需要一次(cì)性付清首付款,并(bìng)采用银行贷款的形(xíng)式一次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点(diǎn)与(yǔ)中(zhōng)国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国(guó)内地的开(kāi)发(fā)商而言,预售制商品房也开启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠杆的运(yùn)作(zuò)模(mó)式。

  1.3预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜(qián)藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中国内(nèi)地商品房销(xiāo)售的最主要方式,预售制极大缩短房企(qǐ)现金回(huí)笼周期,同时(shí)增加市(shì)场(chǎng)商品房供应,推动了城(chéng)镇(zhèn)化发展进程。预售制在过去(qù)20多年对(duì)中国内(nèi)地(dì)房地产市场(chǎng)的稳步(bù)发展起到了重要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决(jué)了房地产市场(chǎng)快速发(fā)展阶段(duàn)的资金需(xū)求,也提(tí)高了居民(mín)居住水(shuǐ)平,中国内地城(chéng)镇居(jū)民从(cóng)筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民(mín)蜗居到(dào)基本(běn)适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步,数(shù)十年时间(jiān)走(zǒu)完发达(dá)国家(jiā)几百年城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人(rén),43年(nián)间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面(miàn)积由7438平方公里增长至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们(men)发布的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国(guó)内(nèi)地城镇住(zhù)宅存量从不到(dào)14亿(yì)平增至313.2亿(yì)平,城镇(zhèn)人(rén)均住房(fáng)建筑面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方米(mǐ),城(chéng)镇住房套数从约3100万套(tào)增至3.63亿(yì)套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国(guó)内(nèi)地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品住宅(zhái)期房销售(shòu)面积占总(zǒng)销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年(nián)期(qī)房累计销售(shòu)面积达15.6亿平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预售制了(le):问(wèn)题(tí)及(jí)建议

  预(yù)售制也推动了(le)中国内(nèi)地房地(dì)产行业的(de)发展。中国内地房地产历经二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平(píng)增至19.9亿(yì)平(píng),累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发投资完成额从(cóng)0.4万亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面(miàn)积和(hé)销售金额分别从1.5亿平(píng)增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房(fáng)地产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从(cóng)无到有、从(cóng)国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动中国内地(dì)经济(jì)高(gāo)增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠(qú)道,房地产带动的上下(xià)游产业链特别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业。2020年房地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加(jiā)值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中房(fáng)地产对金融、批发、建(jiàn)材的(de)带(dài)动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)完全拉动(dòng)的投(tóu)资占全社会固(gù)定资产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固(gù)定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道(dào),从房地(dì)产(chǎn)贷款占银(yín)行各项贷款余额(é)的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上(shàng)信托等通道(dào)业(yè)务(wù),占比(bǐ)超过(guò)三分(fēn)之一。从房地(dì)产融资(zī)存(cún)量占(zhàn)社(shè)融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道,根据我们(men)的《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国(guó)住房市值(zhí)为62.6万亿(yì)美元(yuán),大(dà)于美国的33.6万亿(yì)美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占(zhàn)股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值与(yǔ)股(gǔ)债房市值的比例较高,主要是因(yīn)为住房市值(zhí)高,以及(jí)中(zhōng)国资本市场发(fā)育尚(shàng)不成熟,直接(jiē)融(róng)资比例较(jiào)低,股(gǔ)票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售制(zhì)背后潜藏的风险确(què)实存在,当前的负面(miàn)效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品(pǐn)是一手交钱一(yī)手交货,预售(shòu)制是对购买者的单方面不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承(chéng)担了所有商品不能交付(fù)的(de)风(fēng)险。比(bǐ)如,交房等(děng)待期一般为两年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行(xíng)利(lì)息,还要(yào)承担延(yán)迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之(zhī)间的购房合同、购房者和银行的按(àn)揭(jiē)贷款合同是两个独立的(de)合(hé)同关系,如果开(kāi)发商发生违约(yuē),购房(fáng)者只能根据购房合(hé)同向开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据按揭贷款合同按(àn)时向银行(xíng)进行贷款(kuǎn)偿还(hái),因此购房者承担的风险(xiǎn)较(jiào)大。

  从行(xíng)业层面看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行(xíng)周期,会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项目搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身信(xìn)用(yòng)和购房者对行业的(de)信心。

  从金融(róng)层(céng)面看,银行(xíng)作为(wèi)按揭贷(dài)款的发放方,一(yī)旦房企因(yīn)为市场波动(dòng)或经营不(bù)善,出现资金链(liàn)断(duàn)裂等(děng)一(yī)系列问(wèn)题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房企通过与(yǔ)购房者签订的(de)预(yù)售合同(tóng)和按揭合(hé)同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险完全(quán)由(yóu)银行承担,银行将面临较(jiào)大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看(kàn),购房者(zhě)的预(yù)售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底(dǐ)两个(gè)字那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了开发企业预(yù)售商品房(fáng)所(suǒ)得款项(xiàng)应当(dāng)用(yòng)于(yú)有(yǒu)关的工程建(jiàn)设,商品房(fáng)预售款(kuǎn)监管的具体(tǐ)办法,由房(fáng)地(dì)产管理(lǐ)部(bù)门制定(dìng)。但(dàn)多年以来全国并(bìng)没有统(tǒng)一(yī)的预售资(zī)金监(jiān)管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州(zhōu)、福州、合肥等城(chéng)市(shì)则按照项目的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者项目工(gōng)程总(zǒng)额报价(jià)计算重点资金(jīn)。而事(shì)实是,不少购房款未进入监管账户(hù)、或进入(rù)监(jiān)管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘(pán)没有(yǒu)资金继续建设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却(què)被迫继续还款。那(nà)么(me),监管账户资金如何(hé)被(bèi)挪走的?实际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大(dà)开发时代(dài)的高周转背景下(xià),抽调预售款(kuǎn)监管账户(hù)资金,是行(xíng)业“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设(shè)名义(yì),获得监管账户拨付资金,再由工程方(fāng)将资(zī)金转给(gěi)房企,而(ér)拨付的工程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过(guò)这些(xiē)方(fāng)式套(tào)取(qǔ)的(de)资金,在房企各地(dì)项(xiàng)目间流动,变相(xiāng)加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流(liú)动性(xìng),房企抽(chōu)调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一定程度上(shàng)把风(fēng)险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品(pǐn)房(fáng)预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保护:对(duì)于(yú)购(gòu)房者预付资金(jīn),一般设(shè)有定金或预付款保护(hù)机制(zhì),如(rú)英国、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房者(zhě)支付的预付(fù)款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款一(yī)般(bān)以(yǐ)定金方(fāng)式支付(fù),或按工程进度分期支付(fù),或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式:一般采用两种方(fāng)式发放按揭贷款,一(yī)是(shì)按工(gōng)程进度付(fù)款,按揭(jiē)贷款按照工程进度(dù)逐渐发(fā)放(fàng),购房(fáng)者开(kāi)始月供;二(èr)是房(fáng)屋交付(fù)后(hòu)发放按揭(jiē)贷(dài)款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商(shāng)品房(fáng)提供期(qī)房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品房出(chū)现重大延期或重大缺(quē)陷时(shí),保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋(wū)交(jiāo)付(fù)保护:房屋交(jiāo)付质量(liàng)的保障(zhàng)有两种方式,一是期房由政府或(huò)第三(sān)方验收合(hé)格并提供(gōng)验收凭证(zhèng)后,开发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得购房(fáng)者支付的房款。二是开发(fā)商(shāng)为购房(fáng)者提供一(yī)定的保修期,通常1-5年,保修期(qī)满(mǎn),购房(fáng)者(zhě)支(zhī)付(fù)尾款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预(yù)售(shòu)制了:问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预(yù)售(shòu)资金第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国(guó)期房定金一定期(qī)限内无条件返(fǎn)还,最低首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房(fáng)前(qián)仅支付首付,其余房款交付后按揭还款(kuǎn),交付前资(zī)金由(yóu)第三方全程监管,交付时(shí)开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最(zuì)低可(kě)低于(yú)3.5%,根(gēn)据(jù)美国官方数据(jù),2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面(miàn),除定金或首付外,购房者在房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付剩余房款。

  资金监(jiān)管方面(miàn),美国为(wèi)防止开发商(shāng)挪用资金,购房者的定金及首付款由(yóu)第三方公证行或产权保险公司的信托账户监(jiān)管(guǎn)。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂(làn)尾,购(gòu)房(fáng)者资金可(kě)通过申请仲裁取(qǔ)回,且不承担任何责(zé)任与损失。而开(kāi)发商在房屋建设(shè)过(guò)程中(zhōng)的(de)资金全部(bù)来(lái)自银行,银行根据工程进度向开发商提供一(yī)定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金直接损害(hài)银行利(lì)益,银行(xíng)有(yǒu)充分(fēn)动机监管开发商施工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部(bù)门(mén)经审查(chá)后发放的验收凭(píng)证,通(tōng)过验(yàn)收凭(píng)证向(xiàng)银行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾(wěi)险

  德(dé)国期(qī)房可零(lín复活的作者是谁,复活的作者是谁g)首(shǒu)付(fù)购房,房款(kuǎn)按建(jiàn)造工期进度支(zhī)付,按揭(jiē)按(àn)工期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率(lǜ),开发商或购房者可购买期(qī)房烂尾保险。

  预(yù)售门槛方(fāng)面,德国开发(fā)商在项目获(huò)批后即(jí)可预(yù)售房屋。签署购房合(hé)同前,购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进行预(yù)约公(gōng)证,签(qiān)订合同后(hòu)定金退还。如由于任何原因不能购买,定金(jīn)按(àn)照德(dé)国法律全部退还(hái)。

  签(qiān)署购房合同后,购房者需支付公证费(fèi)和土(tǔ)地(dì)交易税,分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费(fèi)用不包(bāo)含(hán)在购房款中,属于购房(fáng)附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面(miàn),德国(guó)也采取按工期(qī)支(zhī)付房款的制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支(zhī)付,具(jù)体(tǐ)支付(fù)节点、比例因项目而异。一般(bān)来说,支付(fù)节点可分为公证后(hòu)、主体完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板(bǎn)完工、全部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可(kě)在支付房款(kuǎn)前(qián)申请房贷(dài),房(fáng)贷利率采(cǎi)用固定利率(lǜ),银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷(dài)款,每(měi)笔贷款给予购(gòu)房(fáng)者一(yī)定(dìng)使(shǐ)用期限(xiàn),期限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国保险公司针(zhēn)对期房设计(jì)了两种保险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重大(dà)延(yán)期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔(péi)偿或修复(fù),开发商破(pò)产,由保险(xiǎn)公司(sī)负责相应(yīng)赔偿。保(bǎo)险由(yóu)开发商或购(gòu)房(fáng)者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时支付(fù)

  英国预售制设(shè)有(yǒu)10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负责沟通(tōng)期房交易中的房(fáng)产、资金、合同等(děng)各个环(huán)节,各环节内容确(què)认无误(wù)后(hòu)签订(dìng)首付交(jiāo)换合(hé)同。

  定金方面,英国设置了(le)10%定(dìng)金保险保护机制,当开发商(shāng)出(chū)现财(cái)务、经营(yíng)问(wèn)题(tí)时,购房者10%的定金由保险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超出(chū)10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要(yào)在合(hé)同签订21天(tiān)内支付。

  余款支付环节(jié),英国采(cǎi)取按工(gōng)程进(jìn)度付款(kuǎn)的(de)方式,但是交房前(qián)付款比(bǐ)例相对(duì)较低,一般会在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分别(bié)支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余(yú)款项交房(fáng)后支(zhī)付(fù)。

  交(jiāo)付环节,英国规定(dìng)房屋必须(xū)经过(guò)房产公证公司的检验验收后才(cái)能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷(dài)。

  资金监管环节,英国(guó)期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监管,在(zài)确认工程(chéng)进度、支付相关款项过程中,由买房律师将资(zī)金(jīn)转给卖方(fāng)律(lǜ)师,卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在进(jìn)入开发(fā)商(shāng)账(zhàng)户前经(jīng)过(guò)两道关口,有利于保(bǎo)障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期(qī)房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  日(rì)本期房交(jiāo)易(yì)立(lì)法,定金超5%或1000万日元时(shí),开发(fā)商必(bì)须(xū)完成“预(yù)售房(fáng)定金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前付(fù)款比例不超房(fáng)款(kuǎn)的(复活的作者是谁,复活的作者是谁de)20%,开发(fā)商违约需返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后按(àn)揭还款。

  立(lì)法方面,日本二战(zhàn)结束(shù)后由于房屋供给严重失衡(héng),叠加法律空白,社会上“一房(fáng)二(èr)卖”现象普遍,为(wèi)此(cǐ),日(rì)本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多次修(xiū)订(dìng),目前是(shì)唯一一(yī)部规(guī)范期(qī)房交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根据(jù)日本《宅地建(jiàn)物取引业法》,对(duì)购房者(zhě)支付定金超过5%或超(chāo)1000万日元的部(bù)分,法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必须完成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预售(shòu)。什么是(shì)定金保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向(xiàng)金融(róng)机构(gòu)或(huò)指定保证机构或保险机构签订定金保(bǎo)证委托合同,设置购(gòu)房(fáng)者定金的(de)保(bǎo)证(zhèng)或保(bǎo)险(xiǎn),并将相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房者。除定金外,其他(tā)预先支付的购房款也(yě)受该(gāi)措施保护。若(ruò)开发商倒闭(bì)导致(zhì)期(qī)房烂尾,购(gòu)房者可凭保证金证明(míng)书向(xiàng)金融机构(gòu)或保(bǎo)证机构(gòu)或保险(xiǎn)公司(sī)兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多(duō)不超20%的(de)定金(jīn),签订(dìng)购房合(hé)同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷款(kuǎn),除定金外(wài)的(de)剩(shèng)余房款在交(jiāo)房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  新加坡期(qī)房购房者(zhě)违(wéi)约可返(fǎn)还(hái)相当于3.75%房(fáng)款的订金(jīn),首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支付,所有资金进银(yín)行(xíng)专门项目(mù)资(zī)金(jīn)账户,交房后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支(zhī)付(fù)环节,新加(jiā)坡开发商有统一的选购权合同(tóng)以及订金返(fǎn)还机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效(xiào)期14天,执(zhí)行OTP则进(jìn)一步签订购买(mǎi)合同(tóng),不执(zhí)行(xíng)OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面(miàn),签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支付15%的首付及(jí)印花税,同时购房(fáng)者向银行申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加坡期房同(tóng)样采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期(qī)房付款流程做了统一详细规(guī)定,要(yào)求(qiú)所有开发商(shāng)遵守,支付节点一般为合同签订后、地基完工、框架完(wán)工(gōng)、管道(dào)门窗等完工等,支付(fù)比例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照工程进度放款,月供在此过程(chéng)中随着放出(chū)贷款(kuǎn)的增加(jiā)而(ér)增加,未(wèi)放款部分无需月(yuè)供。

  资金监管(guǎn)方面,购(gòu)房者的(de)订金(jīn)与付款会存入银行专门的项目资(zī)金账户,账户资金(jīn)提取须与房屋建设有关。房屋(wū)交(jiāo)付后,购房者享受1年的房屋(wū)保(bǎo)修期,此后(hòu)购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看(kàn),当前房地产到了政策(cè)出手临界点(diǎn),重点是保交(jiāo)楼和房企重组。一方面,加大(dà)对(duì)刚(gāng)需和(hé)改善(shàn)型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现(xiàn)象,重点是(shì)保(bǎo)交楼保(bǎo)复工保民生,给予(yǔ)强有力的金融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转的房企包括民营企(qǐ)业,加大支持力度,由优质房(fáng)企牵头(tóu)并购(gòu)重组整个行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性和(hé)人(rén)性复杂性,兼(jiān)顾化(huà)解停(tíng)贷、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企(qǐ)债务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。定(dìng)金(jīn)环节,建立开发商违(wéi)约(yuē)后定金保(bǎo)护机制,如将已支付定金冻结至房屋(wū)交付阶(jiē)段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同环节(jié),鼓励保险公司(sī)介(jiè)入(rù),为房屋重大延期以及重大(dà)缺陷(xiàn)等情况提供充(chōng)分的(de)保障。余款支付环节,建立按工程进(jìn)度付款(kuǎn)机制或交房后按揭贷款机制,充分保护(hù)购房者的权益。资(zī)金(jīn)监管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银(yín)行的第(dì)三方资金监管机构,或由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门直(zhí)接(jiē)监(jiān)管,以此防止资(zī)金挪用现象(xiàng)。交(jiāo)付环节,建立(lì)商品房保修(xiū)期制度(dù)。保修(xiū)期内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免费维修(xiū),购房者在保修期结束后(hòu)支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制是(shì)大势所趋(qū)。一方面,98年房改时,全(quán)国(guó)缺房(fáng)子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权宜(yí)之计(jì),现(xiàn)在全国(guó)套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发(fā)进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。另(lìng)一(yī)方面,取消预售制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即(jí)所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这样将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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